Psychoanalytisch orientiertes Management 2025

Für Organisationsentwickler:innen, Unternehmensberater:innen, Einzelcoaches und Führungskräfte

Der Lehrgang Psychoanalytisch orientiertes Management beschäftigt sich mit den Tiefenstrukturen von Teams und Organisationen und beleuchtet Führungs- und Beratungsprozesse aus psychodynamischer Sicht. Wie können wir das Verhalten von Teams und Organisationen unter der Oberfläche verstehen und konstruktiv intervenieren? Ein klarerer Blick auf die latenten Faktoren ermöglicht es Führungskräften und Berater:innen, Organisationen und Teams sowohl rational als auch emotional darin zu unterstützen, ihre Leistungen und ihre Energie optimaler auf die Arbeitsaufgabe zu fokussieren. Renommierte Lehrende begleiten die Teilnehmer:innen durch diese Fortbildung.

Lehrgangsprogramm
1. Psychodynamische Perspektiven auf Organisation
Die Teilnehmer:innen erfahren, wie Personen bzw. Teams psychodynamisch in die Organisation eingebettet sind, welche Besonderheiten sich für Organisationen daraus ergeben und welchen Einfluss die Primäraufgabe der Organisation dabei hat. Die Teilnehmer:innen lernen den Einfluss emotionaler Faktoren und deren vielfältige Abwehr in Organisationen kennen.

  • Psychodynamische Grundbegriffe
  • Primäre Aufgabe und primäres Risiko in Unternehmen
  • Unbewusste Prozesse in Organisationen
  • Übertragung und Gegenübertragung in der Arbeit
  • Organisationale Abwehrmechanismen
  • Containment

2. Führen und Führungsrolle
Die Teilnehmer:innen erfahren, wie Führung zur Bewältigung der primären Aufgabe der Organisation beiträgt: Dies geschieht unter anderem dadurch, dass die Führungskraft dieFähigkeit des Containments entwickelt. Dabei ist es unter anderem zentral, die eigene Rollengestaltung in den Blick zu nehmen und bewusst zu gestalten.

  • Containment als Aufgabe von Führung
  • Führungsrolle
  • Führungsaufgaben, Führungsdilemmata und Führungsstile
  • Einfluss der Führungsbiografie
  • Bedeutung von und Umgang mit Zuschreibungen und unbewussten Übertragungen
  • Funktionsklarheit und Rollenmanagement im Sandwich

3. Team und Teamleitung
In diesem Modul lernen die Teilnehmer:innen, Teamprozesse aus einer psychodynamischen Perspektive zu betrachten. Das Modul beschäftigt sich mit dem wechselseitigen Beziehungsgeschehen zwischen Teamleitung und Team und versucht geeignete Interventionsstrategien für die latenten Ebenen und Prozesse in Teams zu entwickeln.

  • Psychodynamische Prozesse in Teams
  • Leader-Follower-Loop
  • Führungsstile und Teamrollen
  • Rangdynamik Modell
  • Grundannahmengruppen
  • Entwicklungsphasen in Teams

4. Coaching und Mentoring
In diesem Modul werden die Teilnehmer:innen mit den beiden Beratungsformen Coaching und Mentoring aus psychodynamischer Sicht vertraut gemacht. Was sind die Unterschiede, worauf ist in welcher Phase zu achten, wo liegen die Grenzen der Beratungsformen? Weitere Schwerpunkte sind narzisstische Führungskräfte, sowie Coaching als Führungshaltung.

  • Besonderheiten von Coaching und Mentoring
  • Anlässe, Ziele, Setting und Phasen von Coaching
  • Coaching versus Psychotherapie
  • Die narzisstische Führungskraft im Coaching
  • Coaching als Teil der Führungsrolle
  • Mentoring in Unternehmen

5. Gestaltung und Interventionen der Organisationsberatung
Dieses Modul beschäftigt sich auf Basis der im Lehrgang vorgestellten grundlegenden psychodynamischen Konzepte zum Verständnis von Organisationen mit der Rolle von Beratung, mit ausgewählten Gestaltungsansätzen und Interventionsformen.

  • Rolle der Beratung und die Bedeutung von Abstinenz
  • Aufbau eines Beratungskontextes
  • Ebenen der Intervention (Architektur, Design, Mikrointerventionen)
  • Ausgewählte Interventionsformen (Umgang mit Widerstand, Nutzen von Resonanzphänomenen, Deuten auf organisationaler Ebene etc.)
  • Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen

Arbeitsweise

  • Theorieinput
  • Arbeit mit Fällen und Praxiserfahrungen
  • Kleingruppenarbeit
  • Kollegiale Beratung
  • Gruppendynamische Übungen

Termine
Fr. 14.03.2025 14.30 – 20.30 Uhr
Sa. 15.03.2025 10.00 – 18.00 Uhr
Fr. 02.05.2025 14.30 – 20.30 Uhr
Sa. 03.05.2025 10.00 – 18.00 Uhr
Fr. 13.06.2025 14.30 – 20.30 Uhr
Sa. 14.06.2025 10.00 – 18.00 Uhr
Fr. 26.09.2025 14.30 – 20.30 Uhr
Sa. 27.09.2025 10.00 – 18.00 Uhr
Fr. 14.11.2025 14.30 – 20.30 Uhr
Sa. 15.11.2025 10.00 – 18.00 Uhr

Ort
Sigmund Freud Museum
Berggasse 19, 1090 Wien

Wir freuen uns auf ihre Anmeldung!
Veranstalter:  Wiener Psychoanalytische Akademie (WPA)
Zielgruppe: Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Berater:innen
Personalentwickler:innen und HR Manager:innen
An Führung und Beratung interessierte Personen
Programmleitung: Mag. Alexander Parte
Preis der Veranstaltung: EUR 2.800,00
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